Los siete mitos de la gestión global del talento: una reflexión

Resumen: El autor reflexiona sobre los siete mitos clave de la gestión global del talento (GTM) identificados y discutidos por Minbaeva y Collings (2013), que forman los datos principales complementados con una revisión de la literatura relacionada. El objetivo es ofrecer críticas y puntos de vista alternativos para minimizar la influencia de los mitos en GTM. Empleando la herramienta analítica del alternativismo constructivo, se revisaron los mitos para minimizar los impactos negativos de la MT en las corporaciones multinacionales. El estudio logró mejorar las definiciones de talento, sumado a la limitada investigación académica sobre el concepto, y minimizó su potencial de debilitar a GTM. El estudio plantea la cuestión de la diversidad y la inclusión en la gestión del talento, otro mito que los autores pasaron por alto.