{"id":9822,"date":"2024-11-18T15:48:59","date_gmt":"2024-11-18T15:48:59","guid":{"rendered":"https:\/\/fcctp.usmp.edu.pe\/noticias\/?p=9822"},"modified":"2024-11-29T15:53:22","modified_gmt":"2024-11-29T15:53:22","slug":"transformando-la-comunicacion-de-proyectos-de-desarrollo-a-traves-de-dinamicas-socioculturales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcctp.usmp.edu.pe\/noticias\/posgrado-de-comunicaciones\/transformando-la-comunicacion-de-proyectos-de-desarrollo-a-traves-de-dinamicas-socioculturales\/","title":{"rendered":"Transformando la comunicaci\u00f3n de proyectos de desarrollo a trav\u00e9s de din\u00e1micas socioculturales"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9822\" class=\"elementor elementor-9822\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-66489d9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"66489d9\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6dfbacee\" data-id=\"6dfbacee\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44b10303 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44b10303\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.5.6 - 28-02-2022 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#818a91;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#818a91;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>Mg. Patricia C. Altamirano Delgado de van der Most<\/p><p>Docente de Posgrado de la USMP<\/p><p><a href=\"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-1777-9538\">https:\/\/orcid.org\/0000-0002-1777-9538<\/a><\/p><p>La comunicaci\u00f3n efectiva en la gesti\u00f3n de proyectos es esencial para garantizar su \u00e9xito y eficiencia. Autores como Basgal (2021) y Palacio (2022) sostienen que el \u00e9xito de un proyecto, adem\u00e1s de ser medido por el valor que aportan, tiene como base que promueven el liderazgo y la comunicaci\u00f3n efectiva, elementos relacionados a los objetivos, el entorno y principalmente a los interesados.<\/p><p>De all\u00ed que, una comunicaci\u00f3n clara y adaptada a las necesidades de los interesados puede marcar la diferencia entre el fracaso del proyecto o su \u00e9xito. La clave reside en el estudio detallado para identificar a estos p\u00fablicos, planificar los canales de comunicaci\u00f3n adecuados y asegurar que la informaci\u00f3n se distribuya de manera oportuna y relevante.<\/p><p>Hughes (citado por Palacio, 2022) por medio de una encuesta concluy\u00f3 que una de las principales causas del fracaso en los proyectos se deb\u00eda por una deficiente gesti\u00f3n que iba de la mano con un enfoque errado y una p\u00e9sima comunicaci\u00f3n de los objetivos del proyecto, lo cual es enfatizado por Cleland y King (1999 citado por Morris, 2012), Locke (1984) y Pinto y Slevin (1989), todos ellos destacaron que sin factores cr\u00edticos como los canales de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n bien establecidos o sistemas de comunicaciones de procesos, era dif\u00edcil alcanzar el triunfo.<\/p><p>En estos tiempos de incertidumbre y la falta de un relacionamiento con los stakeholders, es necesario contar con herramientas que permitan reducirla. Al respecto, Santiago-Guevara et al. (2013) resaltaron la importancia de la gesti\u00f3n comunicacional como un factor crucial en los proyectos de desarrollo. Mediante una comunicaci\u00f3n efectiva se reduce la incertidumbre y los malentendidos, facilitando la toma de decisiones informadas y estrat\u00e9gicas. Es por ello, que las organizaciones que implementan un plan comunicacional s\u00f3lido, integrando aspectos socioculturales, no solo mejoran la colaboraci\u00f3n y la productividad del equipo, sino que tambi\u00e9n fortalecen la relaci\u00f3n con sus stakeholders.<\/p><p>Por ello, vale resaltar la importancia de la gesti\u00f3n comunicacional, que integra procesos de c\u00f3mo generar, recoger, distribuir, almacenar, recuperar y disponer de la informaci\u00f3n del proyecto hacia las diversas partes involucradas. Nadal y Torruella (2018) resaltaron que si la gesti\u00f3n comunicacional es efectiva logra que la totalidad de p\u00fablicos del proyecto est\u00e9n bien informados y que las acciones del \u00e1rea de gesti\u00f3n de riesgos sean las correctas, con estos dos puntos cr\u00edticos alineados, se considerar\u00eda que son rasgos distintivos para conseguir el \u00e9xito del proyecto.<\/p><p>Definitivamente, la comunicaci\u00f3n juega un papel crucial en los proyectos de desarrollo sostenible, pues facilita la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n y la participaci\u00f3n activa de las comunidades. Comprender la cultura y las maneras de relacionamiento con el tejido social permite una din\u00e1mica sociocultural que incorpora actuaciones que inciden, transforman y fortalecen procesos y potencian capacidades. Al respecto, Solano (2008) sostuvo que la comunicaci\u00f3n efectiva es esencial para sensibilizar a la poblaci\u00f3n sobre la importancia de pr\u00e1cticas sostenibles para promover cambios de comportamiento que contribuyan al desarrollo a largo plazo.<\/p><p>En ese contexto las din\u00e1micas socioculturales y la comunicaci\u00f3n se funden con el fin de preservar y promover la diversidad cultural y fomentar la inclusi\u00f3n social.<\/p><p>En resumen, la comunicaci\u00f3n es una herramienta poderosa que puede transformar la manera en que se abordan los proyectos de desarrollo sostenible y las din\u00e1micas socioculturales. Al facilitar la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n, la participaci\u00f3n comunitaria y la inclusi\u00f3n social, la comunicaci\u00f3n contribuye a crear sociedades m\u00e1s equitativas y sostenibles.<\/p><p><em>Licenciada en Comunicaci\u00f3n Social (UNMSM), Mag\u00edster en Poblaci\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y Desarrollo Sostenible por la Universidad de San Mart\u00edn de Porres. Con diplomado de posgrado en International Relations and Development (Erasmus ISS Pa\u00edses Bajos).<\/em><\/p><p>Referencias<\/p><p>Basgal, O. (2021). <em>Gerencia de Proyectos<\/em>. Universidad Nacional de Misiones.<\/p><p><a href=\"https:\/\/rid.unam.edu.ar\/bitstream\/handle\/20.500.12219\/4834\/Oldenburg%20Basgal_2021_Gerencia.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">https:\/\/rid.unam.edu.ar\/bitstream\/handle\/20.500.12219\/4834\/Oldenburg%20Basgal_2021_Gerencia.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y<\/a><\/p><p>Caita, O. (2024). <em>La gesti\u00f3n de las comunicaciones en la gesti\u00f3n de proyectos: una perspectiva invencible desde el PMI.<\/em><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.oscarcaita.com\/gestion-de-las-comunicaciones\/\">https:\/\/www.oscarcaita.com\/gestion-de-las-comunicaciones\/<\/a><\/p><p>Locke, E. A., Baum, J. R., &amp; Kirkpatrick, S. A. (1998). A longitudinal study of the relation of vision and vision communication to venture growth in entrepreneurial firms.\u00a0<em>Journal of Applied Psychology, 83<\/em>(1), 43\u201354.\u00a0<\/p><p><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.83.1.43\">https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.83.1.43<\/a><\/p><p>Locke, E. (1968). <em>Teor\u00eda del establecimiento de metas u objetivos<\/em>.<\/p><p>Morris, W.G. (2012). Cleland and King: project management and the systems approach.<em>\u00a0International Journal of Managing Projects in Business,\u00a05<\/em>(4), 634-642. https:\/\/doi.org\/10.1108\/17538371211268951<\/p><p>Nadal, E. y Torruella, G. (2018). <em>La direcci\u00f3n de proyectos: conceptos b\u00e1sicos<\/em>. Universitat Oberta de Catalunya.<\/p><p>https:\/\/openaccess.uoc.edu\/bitstream\/10609\/144307\/3\/Direccion%20de%20proyectos_La%20direccion%20de%20proyectos%2C%20conceptos%20basicos.pdf<\/p><p>Palacio, L. (2022). <em>An\u00e1lisis del \u00e9xito en los proyectos<\/em>. [Tesis de maestr\u00eda, Universidad Europea Valencia]. Repositorio UE.<\/p><p>https:\/\/titula.universidadeuropea.com\/bitstream\/handle\/20.500.12880\/3601\/TFM_Laura%20Palacio%20Pereda.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/p><p>Pinto, J. K., &amp; Slevin, D. (1989). Critical success factors in R&amp;D projects. <em>Research-Technology Management;<\/em> 32:1, 31-35.<\/p><p>Salinas, N. y Barajas, J. (2021). <em>Din\u00e1micas socioculturales contempor\u00e1neas e intervenci\u00f3n social.<\/em> Universidad Pontificia Bolivariana.<\/p><p>Santiago-Guevara, J., Rojas-Contreras, M. y Esteban-Villamizar, L. (2013). Gesti\u00f3n de Comunicaciones en los proyectos. <em>Tecno L\u00f3gicas<\/em>, 465-479.<\/p><p>https:\/\/www.redalyc.org\/pdf\/3442\/344234341035.pdf<\/p><p>Solano, D. (2008). <em>Estrategias de comunicaci\u00f3n y educaci\u00f3n para el desarrollo sostenible.<\/em> UNESCO<\/p><p><a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000159531\">https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000159531<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mg. Patricia C. Altamirano Delgado de van der Most Docente de Posgrado de la USMP https:\/\/orcid.org\/0000-0002-1777-9538 La comunicaci\u00f3n efectiva en la gesti\u00f3n de proyectos es esencial para garantizar su \u00e9xito y eficiencia. 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