{"id":9544,"date":"2023-12-01T15:10:40","date_gmt":"2023-12-01T15:10:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fcctp.usmp.edu.pe\/noticias\/?p=9544"},"modified":"2023-12-01T15:12:58","modified_gmt":"2023-12-01T15:12:58","slug":"la-importancia-del-planeamiento-estrategico-en-tiempos-de-incertidumbre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcctp.usmp.edu.pe\/noticias\/posgrado-de-comunicaciones\/la-importancia-del-planeamiento-estrategico-en-tiempos-de-incertidumbre\/","title":{"rendered":"La importancia del planeamiento estrat\u00e9gico en tiempos de incertidumbre"},"content":{"rendered":"<p><em>El general Dwight Eisenhower dijo que liderar las tropas aliadas durante la Segunda Guerra Mundial le ense\u00f1\u00f3 que \u201clos planes no valen nada, pero la planificaci\u00f3n lo es todo\u201d.<\/em><\/p>\n<p>(Pennington, 2022)<\/p>\n<p>Basantes et al. (2021) mencionan que el planeamiento estrat\u00e9gico no es algo nuevo, siempre fue necesario realizar un an\u00e1lisis del entorno para establecer objetivos y estrategias.<\/p>\n<p>Sin embargo, algunas variantes como la globalizaci\u00f3n, la facilidad de trasladarse de un lugar a otro, la velocidad con que llega la informaci\u00f3n, entre otros aspectos, generan que la incertidumbre nos afecte como nunca nos hubi\u00e9ramos podido imaginar (Carlisle, 2019; Mac\u00edas-Arteaga &amp; Mero-V\u00e9lez, 2022).<\/p>\n<p>Ante ello, King (2023) reconoce que no cabe duda de que numerosas empresas, organizaciones e instituciones en general entienden y son conscientes del importante rol que desempe\u00f1a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y, en consecuencia, no solo dedican buena parte de su tiempo, sino tambi\u00e9n invierten dinero en la preparaci\u00f3n de su plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfcu\u00e1ntos de estos planes quedar\u00e1n simplemente como \u201cadornos\u201d y cu\u00e1ntos realmente servir\u00e1n de gu\u00eda para lograr los objetivos? (Martins, 2023).<\/p>\n<p>Lograr las metas de la instituci\u00f3n, con los consecuentes beneficios econ\u00f3micos en un plazo determinado, es la gran finalidad del plan estrat\u00e9gico. Adem\u00e1s, estas estrategias, de acuerdo con King (2023), sirven para lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Conseguir que la organizaci\u00f3n sea proactiva en lugar de reactiva<\/li>\n<li>Inculcar un sentido compartido de responsabilidad<\/li>\n<li>Incrementar la eficiencia operativa entre los l\u00edderes<\/li>\n<li>Mejorar la satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n del personal<\/li>\n<li>Gestionar las expectativas y refuerza la confianza<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por ello, un plan estrat\u00e9gico correctamente definido involucrar\u00e1 a los miembros del personal y a las partes interesadas. Asimismo, considerar\u00e1 los cambios en el comportamiento y las preferencias de los clientes (Bhasin, 2023).<\/p>\n<p>Por lo tanto, es evidente, tal y como lo considera Brottrell (2023), que un pilar fundamental del \u00e9xito empresarial es el planeamiento estrat\u00e9gico ya que proporciona a las organizaciones un enfoque estructurado para afrontar los desaf\u00edos y poder capitalizar las oportunidades que presenta un mercado tan competitivo y din\u00e1mico como el actual.<\/p>\n<p>Del mismo modo, les otorga un rumbo a las empresas para poder dirigirse hacia las metas deseadas, asegurando el alineamiento entre las capacidades, los recursos y el entorno externo.<\/p>\n<p>En resumen, la importancia del planeamiento estrat\u00e9gico radica en su capacidad para fomentar la adaptabilidad, la direcci\u00f3n y la claridad. Esto permitir\u00e1 a las empresas tomar decisiones informadas, adoptando los cursos de acci\u00f3n m\u00e1s adecuados y optando por realizar actividades que les proporcionen una ventaja competitiva sostenible. Por otro lado, facilita la asignaci\u00f3n de recursos de manera efectiva y mantiene a la organizaci\u00f3n a la vanguardia ante un panorama empresarial en constante evoluci\u00f3n e incertidumbre (Brottrell, 2023; Chopra, 2023).<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, el proceso de desarrollo del planeamiento estrat\u00e9gico produce ideas innovadoras y creativas que servir\u00e1n de marco de referencia central para la empresa y para dise\u00f1ar su propio futuro (Chopra, 2023). Aparte, permitir\u00e1 lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>La existencia de una mayor comunicaci\u00f3n entre los diferentes estamentos de la organizaci\u00f3n porque, mientras m\u00e1s personas intervengan en su preparaci\u00f3n y formulaci\u00f3n, se estimular\u00e1 el dialogo y se conocer\u00e1n mejor sus integrantes y se obtendr\u00e1 informaci\u00f3n m\u00e1s completa y valiosa.<\/li>\n<li>Habr\u00e1 mayor comprensi\u00f3n de los puntos de vista de los miembros de la organizaci\u00f3n y de lo que la empresa est\u00e1 ejecutando o planeando y por qu\u00e9.<\/li>\n<li>Se contar\u00e1 con mayor compromiso para lograr los objetivos, para efectuar las estrategias y para trabajar con empe\u00f1o.<\/li>\n<li>Impulsar\u00e1 a que todos los gerentes y empleados ayuden a que la compa\u00f1\u00eda tenga \u00e9xito.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fidel V\u00edctor Manuel Santamaria Cruz. Asesor de Tesis y Docente\u00a0de la<\/p>\n<p>Unidad de Posgrado de la Facultad de Ciencias de la Comunicaci\u00f3n de la USMP<\/p>\n<p><em>Doctor en Administraci\u00f3n con Menci\u00f3n en Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica por la Universidad San Ignacio de Loyola, Per\u00fa<\/em><\/p>\n<p><u>https:\/\/orcid.org\/0000-0001-8145-5792<\/u><\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p>Basantes, J., Centeno, E., Bonilla, E. &amp; Basantes, R. (2021). Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica: antecedentes de aplicaci\u00f3n y su vigencia en un mundo contempor\u00e1neo. Conciencia Digital, 4(2.1), 154-165.<br \/>\nhttps:\/\/doi.org\/10.33262\/concienciadigital.v4i2.1.1741<\/p>\n<p>Bhasin, H. (6 de setiembre de 2023). The Importance of Strategic Planning in an Organization.MARKETING91<br \/>\nhttps:\/\/www.marketing91.com\/the-importance-of-strategic-planning\/<\/p>\n<p>Bottrell, G. (17 de mayo de 2023). The Importance of Strategic Planning in Business Success.<br \/>\nhttps:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/importance-strategic-planning-business-success-gavin-bottrell\/<\/p>\n<p>Carlisle, A. (27 de febrero de 2019). Planificaci\u00f3n: clave para gestionar el cambio y mitigar la incertidumbre. Ferrovial.<br \/>\n<span>https:\/\/blog.ferrovial.com\/es\/2019\/02\/planificacion-clave-para-gestionar-el-cambio\/<\/span><\/p>\n<p>Chopra, D. (18 de abril de 2023). 9 Benefits of Strategic Planning<br \/>\nhttps:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/9-benefits-strategic-planning-divya-chopra\/<\/p>\n<p>King, M. (20 de enero de 2023). 5 Benefits of Strategic Planning. ENVISIO.<br \/>\n<span>https:\/\/envisio.com\/blog\/benefits-of-strategic-planning\/<\/span><\/p>\n<p>Mac\u00edas-Arteaga, M. &amp; Mero-V\u00e9lez, J. (2022). Importancia de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en Empresas en el Siglo XXI. Polo del Conocimiento, 7(2), 30-39.<br \/>\nhttp:\/\/dx.doi.org\/10.23857\/pc.v7i2.3567<\/p>\n<p>Martins, J. (3 de febrero de 2023). Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica para empresas. Asana.<br \/>\nhttps:\/\/asana.com\/es\/resources\/strategic-planning<\/p>\n<p>Pennington, R. (22 de agosto de 2022). Strategic planning in uncertain times. CUInsight<br \/>\nhttps:\/\/www.cuinsight.com\/strategic-planning-in-uncertain-times\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El general Dwight Eisenhower dijo que liderar las tropas aliadas durante la Segunda Guerra Mundial le ense\u00f1\u00f3 que \u201clos planes no valen nada, pero la planificaci\u00f3n lo es todo\u201d. (Pennington, 2022) Basantes et al. 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